Finalità Il corso ha l`obiettivo di Introdurre elementi concreti di generazione di nuove idee di prodotto, tecnologie, business model e quanto serva a rendere la propria offerta fortemente distintiva. Durante il corso vengono forniti gli strumenti per comprendere come generare innovazione e definirne i criteri di selezione e controllo. Particolare attenzione è posta a come connettere l`innovazione al Conto Economico e al Piano Strategico al fine di valutarne preventivamente e a consuntivo l`efficacia. Durate il corso vengono analizzati elementi in grado di generare un ambiente e una organizzazione inclini all`innovazione. Destinatari Manager coinvolti nel processo di sviluppo strategico e nel processo di sviluppo di nuovi prodotti, Responsabili Marketing, Responsabili Controllo di Gestione. Contenuti Identità , cambiamento e innovazione.
L`innovazione come processo.
I tre tipi fondamentali di innovazione.
Il ciclo di vita dell`innovazione.
Come le aziende BtoB contribuiscono all`innovazione nella filiera e perché dovrebbero farlo.
I principali metodi di generazione dell`innovazione.
Campi di applicazione dell`innovazione.
Generare idee nuove e confrontarle fra loro in funzione della strategia e dei risultati aziendali.
Gestire un portafoglio di innovazione.