Finalità Il lavoro per progetti aiuta a catalizzare le energie e le risorse, permette di realizzare grandi cambiamenti in tempi brevi ed è la soluzione ideale quando il contesto esterno è caratterizzato da assoluta incertezza.
La presenza all`estero deve essere gestita strategicamente pianificando le attività  da svolgere e valutando le potenzialità  dei vari mercati e delle risorse a disposizione. Un approccio di questo tipo presuppone la disponibilità  di competenze di marketing strategico e la capacità  di gestire progetti complessi.
Il Project Management, pur essendo nato per costruire impianti e infrastrutture (rispettando tempi, costi e qualità ), è oggi applicabile ogni qualvolta l`azienda debba affrontare un significativo cambiamento strategico oppure organizzativo in ambito di sviluppo commerciale estero, come l`ingresso in nuovi mercati o l`adozione di un diverso sistema distributivo come l` e-commerce.
Il corso ha l`obiettivo di accompagnare i partecipanti all`utilizzo di un metodo che, se ben applicato, semplifica le situazioni più complesse. Il Project Management obbliga i Project Manager ad affrontare in via preventiva tutti gli aspetti cruciali per il raggiungimento di un obiettivo, in questo caso di natura internazionale, distribuendo responsabilità  e ruoli. Inoltre, obiettivi del corso sono evidenziare le caratteristiche strategiche del Project Manager/Export Manager e attivare percorsi individuali/aziendali di cambiamento e adeguamento ai nuovi contesti internazionali attraverso il miglioramento o l`acquisizione di nuove competenze.
Destinatari Imprenditori, responsabili e addetti marketing, export manager, responsabili e addetti alle funzioni export. Contenuti Identificare i confini del progetto.
Analizzare le componenti costitutive del progetto.
Ogni cliente, ogni paese, ogni business può essere un progetto.
Il ruolo strategico del Project Manager.
Spacchettare il progetto per ricostruirlo in maniera più razionale.
Responsabilità , ruoli, attività .
Gantt.
Budget.
Qualità  della prestazione.
Attività  di monitoraggio.
La comunicazione di progetto.
La chiusura del progetto.