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VENDITE Le azioni formative interaziendali destinate con continuità alle imprese sono pianificate a partire da settembre di ogni anno. L’offerta si arricchisce di nuove proposte durante tutto il periodo formativo. Si precisa che durante l’anno i programmi possono subire variazioni di data o contemplare modifiche ai contenuti sulla base dei più recenti aggiornamenti normativi, pertanto vi preghiamo di consultare il programma dettagliato del corso prima di procedere all’iscrizione.
IL PIANO COMMERCIALE OPERATIVO
UPSKILLING
Finalità Per mantenere tutte le componenti commerciali in moto nella stessa direzione è necessario dotarsi di un piano di lavoro che, in modo semplice, chiaro e organizzato, fornisca indicazioni concrete ed efficaci per raggiungere gli obiettivi di business. Il seminario si propone di fornire ai partecipanti, attraverso numerosi esempi ed esercitazioni pratiche, gli strumenti per redigere il piano commerciale operativo che comprenda la previsione di costi e ricavi e indicazioni aggiornate con riferimento a: mercati target, analisi del venduto, concorrenza, prodotti e servizi offerti, strategie sui prezzi, vendite e distribuzione, comunicazione e postvendita. Destinatari Responsabili e addetti commerciali, responsabili e addetti marketing, capi area. Contenuti Vantaggi concreti del piano commerciale.
Lo schema generale: esempi di piano.
L`utilizzo pratico nei confronti della rete di vendita.
Valutazioni di base.
I mercati obiettivo.
La formazione della rete di vendita.
Come migliorare la copertura del territorio e i partner necessari.
Budget commerciale.
Creazione pratica e contenuti.
Gli obiettivi di ricavo e di costi.
Coinvolgimento e motivazione della rete di vendita.
Connessione tra obiettivi e strumenti di incentivazione.
Esercitazione: la stesura di un budget commerciale.
Decisioni su obiettivi, strategie e azioni.
Metodi per la definizione operativa.
Le strategie contro i concorrenti.
L`analisi dei vantaggi aziendali, problemi, opportunità  e minacce nei vari mercati.
Gestione delle leve del mix commerciale.
I prodotti e la rete.
Come analizzare e definire la politica dei prezzi.
La distribuzione delle risorse di vendita sul territorio.
Le decisioni operative per la rete di vendita.
Il piano di comunicazione.
Le relazioni con il servizio pre e post-vendita.
Strumenti operativi di controllo del piano.
L`analisi delle trattative.
La valutazione periodica dei risultati quantitativi.
Gli Indici di Qualità  della vendita.
La gestione degli scaduti.
L`analisi della soddisfazione dei clienti.
Il piano di comunicazione interna.
MANERA GIOVANNI CEO di Gruppo Aretè, esperto di marketing e sviluppo commerciale
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MANERA GIOVANNI
29-03-2024
8 ore
380 +IVA
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Per le aziende associate a Confindustria Brescia è previsto un rimborso del 30%, per un importo non superiore ai contributi associativi versati l`anno precedente.
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