Finalità Il corso si pone l`obiettivo di fornire le competenze per conoscere e padroneggiare l`intero processo d`acquisto trasferendo ai partecipanti le conoscenze per ottimizzare la gestione operativa delle commodities assegnate; effettuare ricerca e selezione fornitori attraverso l`applicazione di procedure di benchmarking, value analysis (supporto alla scelta di alternative di fornitura) e vendor rating (valutazione della performance della fornitura); ottimizzare le logiche di approvvigionamento a fabbisogno e a scorta; conoscere le strategie di negoziazione per condurre una trattativa efficace; sviluppare capacità  operative di e-procurement ovvero approvvigionamento elettronico di beni e servizi. Destinatari Imprenditori, manager, responsabili d`area e di funzione, consulenti.
Contenuti La funzione acquisti: organizzazione ed obiettivi.
Il ciclo di acquisto: richiesta di acquisto, offerta, scelta del fornitore, ordini.
Approvvigionamenti: la selezione e gestione del parco fornitori.
Commodities, strategie di acquisto e Risk Management.
Gestione dei materiali: i modelli di gestione a fabbisogno e a scorta.
La matrice dei prezzi.
Il costo totale di approvvigionamento.
Il make or buy.
Il contratto di acquisto: regole generali e principi.
Acquisti: trattativa d`acquisto e tecniche di negoziazione.
E-procurement: le tecnologie digitali a supporto della funzione Acquisti.