ACQUISTI
Le azioni formative interaziendali destinate con continuità alle imprese sono pianificate a partire da settembre di ogni anno. L’offerta si arricchisce di nuove proposte durante tutto il periodo formativo. Si precisa che durante l’anno i programmi possono subire variazioni di data o contemplare modifiche ai contenuti sulla base dei più recenti aggiornamenti normativi, pertanto vi preghiamo di consultare il programma dettagliato del corso prima di procedere all’iscrizione.
IL PROFESSIONAL BUYER EFFICACE 2^ EDIZIONE
Finalità
Il percorso formativo si pone l`obiettivo di fornire le competenze per conoscere e padroneggiare l`intero processo d`acquisto.
Finalità del corso è trasferire ai partecipanti le conoscenze per ottimizzare la gestione operativa delle commodities assegnate, effettuare ricerca e selezione fornitori attraverso l`applicazione di procedure di benchmarking, value analysis (supporto alla scelta di alternative di fornitura) e vendor rating (valutazione della performance della fornitura), ottimizzare le logiche di approvvigionamento a fabbisogno e a scorta, conoscere le strategie di negoziazione per condurre una trattativa efficace e sviluppare capacità operative di e-procurement ovvero approvvigionamento elettronico di beni e servizi. Destinatari Imprenditori, Manager, Responsabili d`area e di funzione, Consulenti
Contenuti La funzione acquisti: organizzazione ed obiettivi
l ciclo di acquisto: richiesta di acquisto, offerta, scelta di fornitore, ordini
Approvvigionamenti: la selezione e gestione del parco fornitori
Commodities, strategie di acquisto e Risk Management
Gestione dei materiali: i modelli di gestione a fabbisogno ed a scorta
La matrice dei prezzi
Il costo totale di approvvigionamento
Il make or buy
Il contratto di acquisto: regole generali e principi
Acquisti: trattativa d`acquisto e tecniche di negoziazione
E-procurement: le tecnologie digitali a supporto della funzione Acquisti
Finalità del corso è trasferire ai partecipanti le conoscenze per ottimizzare la gestione operativa delle commodities assegnate, effettuare ricerca e selezione fornitori attraverso l`applicazione di procedure di benchmarking, value analysis (supporto alla scelta di alternative di fornitura) e vendor rating (valutazione della performance della fornitura), ottimizzare le logiche di approvvigionamento a fabbisogno e a scorta, conoscere le strategie di negoziazione per condurre una trattativa efficace e sviluppare capacità operative di e-procurement ovvero approvvigionamento elettronico di beni e servizi. Destinatari Imprenditori, Manager, Responsabili d`area e di funzione, Consulenti
Contenuti La funzione acquisti: organizzazione ed obiettivi
l ciclo di acquisto: richiesta di acquisto, offerta, scelta di fornitore, ordini
Approvvigionamenti: la selezione e gestione del parco fornitori
Commodities, strategie di acquisto e Risk Management
Gestione dei materiali: i modelli di gestione a fabbisogno ed a scorta
La matrice dei prezzi
Il costo totale di approvvigionamento
Il make or buy
Il contratto di acquisto: regole generali e principi
Acquisti: trattativa d`acquisto e tecniche di negoziazione
E-procurement: le tecnologie digitali a supporto della funzione Acquisti
RANDONE CLAUDIO
Consulente di Consulman, esperto di lean, supply chain, logistica, operations e WCM
Data
Mattina
Inizio
Fine
Pomeriggio
Inizio
Fine
Durata
02-05-2023
09:00
13:00
14:00
18:00
8 ore
08-05-2023
09:00
13:00
14:00
18:00
8 ore
Se sei iscritto a Fondimpresa o Fondirigenti e desideri valutare l'opportunità di finanziare la partecipazione a questo corso, chiama il numero 030/2284.511.
Per le aziende associate a Confindustria Brescia è previsto un rimborso del 30%, per un importo non superiore ai contributi associativi versati l`anno precedente.
Per le aziende associate a Confindustria Brescia è previsto un rimborso del 30%, per un importo non superiore ai contributi associativi versati l`anno precedente.
