Finalità Il corso intende fornire ai partecipanti gli elementi utili per una corretta valutazione dei fornitori in termini di ranking e di performance, consentendo la possibilità  di impostare ed attivare programmi di crescita fornitori al fine di migliorare la qualità  del parco fornitori. Attraverso esercitazioni, discussioni di casi reali, lavori di gruppo durante il corso si individuano i parametri e le informazioni di riferimento per una valutazione tecnico-economica del fornitore e dei suoi processi produttivi, delle prestazioni, del rapporto prezzo/costo e del servizio, grazie ad un sistema affidabile di indicatori. Infine, vengono affrontati la base normativa di riferimento e le caratteristiche dei principali supporti documentali utili alla definizione e alla regolazione dei rapporti fornitore-cliente. Destinatari Responsabili acquisti, capi progetto. Contenuti Evoluzione e base normativa di riferimento nel rapporto azienda/fornitori.
Rapporti con i fornitori in ottica Total Quality: i contratti pluriennali.
Valutazione dei fornitori: i metodi, le tecniche e gli strumenti.
Valutazione dei fornitori e analisi delle prestazioni.
Verifiche ispettive e relazioni valutative.
Crescite guidate e strumenti per l`autocontrollo del fornitore.
Autocertificazione delle forniture di prodotti e servizi.
Sistemi di vendor performances e reporting di valutazione delle prestazioni.
Gestione del parco fornitori e vendor list.