SVILUPPO PERSONALE
Le azioni formative interaziendali destinate con continuità alle imprese sono pianificate a partire da settembre di ogni anno. L’offerta si arricchisce di nuove proposte durante tutto il periodo formativo. Si precisa che durante l’anno i programmi possono subire variazioni di data o contemplare modifiche ai contenuti sulla base dei più recenti aggiornamenti normativi, pertanto vi preghiamo di consultare il programma dettagliato del corso prima di procedere all’iscrizione.
EMPOWERMENT AL FEMMINILE
Finalità
R.O.S.E. : Raising our skills & engagement è il percorso di empowerment femminile che ha come finalità principale quella di accompagnare la crescita femminile nei percorsi di carriera. Dopo un primo step in cui si riflette sul modello di leadership coevolutiva, il percorso formativo prevede degli approfondimenti relativamente agli aspetti organizzativi che abilitano la leadership e ai comportamenti che permettono di abilitarla concretamente nel proprio contesto aziendale. R.O.S.E. è un percorso integrato che vede momenti di aula e momenti di affiancamento personale, che attraverso un approccio di genere che valorizza la differenza, permette alle partecipanti di sfruttare al meglio il proprio potenziale. Il percorso formativo è pensato per valorizzare la componente femminile nei percorsi di carriera e rappresenta uno strumento per permettere alla imprese di poter contare su un gruppo di donne in crescita per riequilibrare la presenza di entrambi i generi nei ruoli di responsabilità .
Destinatari
Donne inserite nei ruoli di middle management, donne inserite nei percorsi di crescita di aziende che intendono valorizzare la componente femminile per riequilibrare la presenza dei generi nei ruoli di responsabilità
Contenuti - I modelli di leadership: dalla leadership situazionale alla leadership coevolutiva;
- I fattori organizzativi abilitanti la leadership coevolutiva;
- L`approccio di genere alla leadership: testimonianze di donne al vertice;
- La consapevolezza: rompere gli schemi per cambiare;
- Portrait: come mi vedono, come mi vedo;
- Fare la differenza: come auto-alimentare il fuoco della passione (bilancio energetico per conoscere cosa mi dà energia);
- Canalizzare la propria determinazione;
- Guidare il gruppo: le dinamiche di gruppo non mi destabilizzano;
- La visione: sono la persona giusta al posto giusto;
- Soft skills: negoziare, parlare in pubblico, delegare, controllare e valutare.
Contenuti - I modelli di leadership: dalla leadership situazionale alla leadership coevolutiva;
- I fattori organizzativi abilitanti la leadership coevolutiva;
- L`approccio di genere alla leadership: testimonianze di donne al vertice;
- La consapevolezza: rompere gli schemi per cambiare;
- Portrait: come mi vedono, come mi vedo;
- Fare la differenza: come auto-alimentare il fuoco della passione (bilancio energetico per conoscere cosa mi dà energia);
- Canalizzare la propria determinazione;
- Guidare il gruppo: le dinamiche di gruppo non mi destabilizzano;
- La visione: sono la persona giusta al posto giusto;
- Soft skills: negoziare, parlare in pubblico, delegare, controllare e valutare.
BANDERA DANIELA
CEO di Nomesis, esperta di consulenza direzionale, organizzazione, HR management, people development, Presidente Nazionale di EWMD
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030/2284.511 per conoscere la nuova pianificazione.
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Per le aziende associate a Confindustria Brescia è previsto un rimborso del 30%, per un importo non superiore ai contributi associativi versati l`anno precedente.
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