Finalità La competizione serrata in mercati globali o regionali, unita alle nuove modalità  di interazione digitale fra imprese e consumatori, induce oggi a ripensare come perseguire il proprio vantaggio competitivo ai fini della crescita aziendale. Oltre a una generale e progressiva intensificazione competitiva, in molti mercati e settori tradizionali cambi di paradigma tecnologico, come AI, deep tech e tecnologie della quarta rivoluzione industriale, mettono in crisi le strategie già  note per la creazione di valore e la continuità  aziendale. Il corso fornisce strumenti e tecniche per identificare e innovare il proprio modello di business, con l`obiettivo di sviluppare un vantaggio competitivo sostenibile e creare nuovo valore. Attraverso l`esame di casi di studio reali e l`analisi di diverse direzioni di cambiamento, i partecipanti saranno stimolati a cogliere nuove opportunità  e a sostenere la crescita.
Destinatari Imprenditori, Manager e responsabili di funzione area direzione, organizzazione, ricerca e sviluppo, produzione, marketing. Contenuti Le sfide della crescita nei mercati attuali fra perma-crisi e cambi di paragma tecnologico.
L`innovazione del modello di business: strategie di crescita e sviluppo.
Gestione a portafoglio dei modelli di business.
Ruolo di AI, deep tech e tecnologie della quarta rivoluzione industriale nel definire nuovi modelli di business.