Finalità Il lavoro per progetti aiuta a catalizzare le energie e le risorse, permette di realizzare grandi cambiamenti in tempi brevi ed è la soluzione ideale quando il contesto esterno è caratterizzato da assoluta incertezza.
La presenza all`estero deve essere gestita strategicamente pianificando le attività da svolgere e valutando le potenzialità dei vari mercati e delle risorse a disposizione. Un approccio di questo tipo presuppone la disponibilità di competenze di marketing strategico e la capacità di gestire progetti complessi.
Il Project Management, pur essendo nato per costruire impianti e infrastrutture (rispettando tempi, costi e qualità), è oggi applicabile ogni qualvolta l`azienda debba affrontare un significativo cambiamento strategico oppure organizzativo in ambito di sviluppo commerciale estero, come l`ingresso in nuovi mercati o l`adozione di un diverso sistema distributivo come l`e-commerce.
Il corso ha la finalità di accompagnare i partecipanti all`utilizzo di un metodo che li aiuti ad affrontare, in via preventiva, tutti gli aspetti cruciali per il raggiungimento di un obiettivo internazionale, distribuendo responsabilità e ruoli, nonché di evidenziare le caratteristiche strategiche del Project Manager/Export Manager e, infine, di attivare percorsi individuali ed aziendali di cambiamento e adeguamento ai nuovi contesti internazionali attraverso il miglioramento o l`acquisizione di nuove competenze.
Destinatari Imprenditori, responsabili e addetti marketing, export manager, responsabili e addetti alle funzioni export. Contenuti Identificare i confini del Progetto.
Analizzare le componenti costitutive del Progetto.
Il ruolo strategico del Project Manager.
Responsabilità, ruoli, attività.
Gantt.
Budget.
Attività di monitoraggio.
La comunicazione di Progetto.
La chiusura del Progetto.