Finalità La crescente necessità  di personale specializzato, a livello sia gestionale che operativo, costringe le aziende ad un`attività  di ricerca caratterizzata da dinamiche totalmente diverse rispetto al passato. Non è solo il rapido sviluppo tecnologico, tuttavia, a motivare tale esigenza, ma anche l`elevato numero di dimissioni volontarie, che spesso mettono in grave difficoltà  l`organizzazione aziendale e pongono seri dubbi sulla sua capacità  di soddisfare le aspettative di benessere maturate dai lavoratori. In questo scenario lo strumento del colloquio acquisisce una finalità  più ampia rispetto al classico momento dell`assunzione in quanto punta a raccogliere da coloro che se ne vanno informazioni utili a intercettare le cause e adottare le giuste contromisure. Destinatari Imprenditori, HR Manager, HR Business Partner, responsabili di funzioni aziendali. Contenuti Dimissioni 2022: le dimensioni della fuga.
L`evoluzione delle norme nella percezione del lavoratore.
Premesse e conseguenze psicologiche delle dimissioni.
Il colloquio pre e post dimissioni.
Colloquio assertivo e colloquio manipolativo.
Il cortocircuito del benessere e le conseguenze nella gestione dei lavoratori.