
LA CERTIFICAZIONE DI GENERE: UN'OPPORTUNITA' DA COGLIERE 1^ EDIZIONE
Finalità
La legge 162/2021 rafforza le tutele del D. L. 198/2006 chiamato il Codice delle pari opportunità , e introduce un sistema di premialità per quelle imprese che si dotano della certificazione. La L. 162/2021 introduce l`obbligo di trasmissione al Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali il rapporto di parità e, contestualmente introduce una certificazione di parità . La certificazione è uno strumento normativo, applicabile in qualsiasi tipo di organizzazione.
Promuovere la parità di genere nelle organizzazioni aziendali permette non solo la crescita delle persone ma anche la creazione di contesti più inclusivi e un cambiamento che rende sostenibile una maggiore presenza delle donne nei ruoli di responsabilità , rendendo l`impresa più attrattiva per le persone più capaci e promettenti.
Il percorso formativo composto da una parte di aula e una parte di applicazione di quanto appreso nella propria impresa con la supervisione di un consulente qualificato nella certificazione di genere, ha come obiettivo l`accompagnamento delle imprese nel processo di certificazione di genere in tutte le sue fasi, dall`assement, alla progettazione ed implementazione delle iniziative fino al follow up finale.
E` noto che le aziende che si impegnano sul Diversity, Equity & inclusion sono anche le imprese che sanno meglio affrontare le sfide del mercato. Affrontare la certificano non come un mero obbligo normativo, significa infatti, lavorare per migliorare la cultura, la governance, i processi HR, i sistemi retributivi e premianti, tutti aspetti che possono essere fonte di un vantaggio competitivo.
Il percorso formativo prevede due giornate di formazione in aula e 32 ore di formazione da quotare separatamente, erogate in azienda al fine di accompagnare le imprese nel processo di certificazione di genere in tutte le sue fasi.
Destinatari Responsabili del personale, responsabili dello sviluppo organizzativo
Contenuti - La L.162/2021 non solo un obbligo;
- Le linee guida del sistema di gestione della parità di genere;
- I KPI relativi alle Politiche di parità di genere nelle organizzazioni
- Politiche di parità di genere, pianificazione, attuazione e monitoraggio del sistema di gestione
- Audit: KPI quali-quantitativi: come calarli nella propria realtà aziendale; misurazione dei KPI quali-quantitativi; definizione della politica e del piano di azioni in cui la politica viene declinata; strutturazione del sistema di gestione.
Promuovere la parità di genere nelle organizzazioni aziendali permette non solo la crescita delle persone ma anche la creazione di contesti più inclusivi e un cambiamento che rende sostenibile una maggiore presenza delle donne nei ruoli di responsabilità , rendendo l`impresa più attrattiva per le persone più capaci e promettenti.
Il percorso formativo composto da una parte di aula e una parte di applicazione di quanto appreso nella propria impresa con la supervisione di un consulente qualificato nella certificazione di genere, ha come obiettivo l`accompagnamento delle imprese nel processo di certificazione di genere in tutte le sue fasi, dall`assement, alla progettazione ed implementazione delle iniziative fino al follow up finale.
E` noto che le aziende che si impegnano sul Diversity, Equity & inclusion sono anche le imprese che sanno meglio affrontare le sfide del mercato. Affrontare la certificano non come un mero obbligo normativo, significa infatti, lavorare per migliorare la cultura, la governance, i processi HR, i sistemi retributivi e premianti, tutti aspetti che possono essere fonte di un vantaggio competitivo.
Il percorso formativo prevede due giornate di formazione in aula e 32 ore di formazione da quotare separatamente, erogate in azienda al fine di accompagnare le imprese nel processo di certificazione di genere in tutte le sue fasi.
Destinatari Responsabili del personale, responsabili dello sviluppo organizzativo
Contenuti - La L.162/2021 non solo un obbligo;
- Le linee guida del sistema di gestione della parità di genere;
- I KPI relativi alle Politiche di parità di genere nelle organizzazioni
- Politiche di parità di genere, pianificazione, attuazione e monitoraggio del sistema di gestione
- Audit: KPI quali-quantitativi: come calarli nella propria realtà aziendale; misurazione dei KPI quali-quantitativi; definizione della politica e del piano di azioni in cui la politica viene declinata; strutturazione del sistema di gestione.
BANDERA DANIELA
CEO di Nomesis, esperta di consulenza direzionale, organizzazione, HR management, people development, Presidente Nazionale di EWMD
SCALDARELLA CARLO
Formatore, consulente, esperto in organizzazione aziendale e marketing management
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BANDERA DANIELA
SCALDARELLA CARLO
05-12-2022
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Per le aziende associate a Confindustria Brescia è previsto un rimborso del 30%, per un importo non superiore ai contributi associativi versati l`anno precedente.
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