ACQUISTI
Le azioni formative interaziendali destinate con continuità alle imprese sono pianificate a partire da settembre di ogni anno. L’offerta si arricchisce di nuove proposte durante tutto il periodo formativo. Si precisa che durante l’anno i programmi possono subire variazioni di data o contemplare modifiche ai contenuti sulla base dei più recenti aggiornamenti normativi, pertanto vi preghiamo di consultare il programma dettagliato del corso prima di procedere all’iscrizione.
METODOLOGIE LEAN NEGLI ACQUISTI
Finalità
Il corso ha la finalità di far conoscere ai partecipanti i principi fondamentali del Lean Thinking applicato agli Acquisti: tale metodologia permette di snellire i processi e le procedure di acquisto ed approvvigionamento, ridurre sprechi e perdite, migliorare il livello di servizio verso il cliente, far evolvere i processi di acquisto in una prospettiva di generazione del valore.
Destinatari Imprenditori, manager, responsabili d`area e di funzione, consulenti.
Contenuti Lean Thinking nella Supply Chain e nella funzione Acquisti.
Impatto del Lean Thinking sull`efficienza ed efficacia della Supply Chain.
Lean Purchasing: i principali Lean Tools per il settore Acquisti (Just in Time, 5S, Kanban, PDCA, etc.).
L`applicazione della Value Stream Mapping (VSM) alle attività di acquisto e procurement.
Costo d`acquisto totale (Total Cost of Ownership - TCO).
Le politiche di acquisto orientate al Lean Thinking.
Logiche Lean di programmazione e gestione delle scorte.
Cross Analysis: Il legame tra le giacenze e le scelte di acquisto.
Ruoli e organizzazione del Lean Procurement.
Destinatari Imprenditori, manager, responsabili d`area e di funzione, consulenti.
Contenuti Lean Thinking nella Supply Chain e nella funzione Acquisti.
Impatto del Lean Thinking sull`efficienza ed efficacia della Supply Chain.
Lean Purchasing: i principali Lean Tools per il settore Acquisti (Just in Time, 5S, Kanban, PDCA, etc.).
L`applicazione della Value Stream Mapping (VSM) alle attività di acquisto e procurement.
Costo d`acquisto totale (Total Cost of Ownership - TCO).
Le politiche di acquisto orientate al Lean Thinking.
Logiche Lean di programmazione e gestione delle scorte.
Cross Analysis: Il legame tra le giacenze e le scelte di acquisto.
Ruoli e organizzazione del Lean Procurement.
RANDONE CLAUDIO
Consulente di Consulman, esperto di lean, supply chain, logistica, operations e WCM
Data
Mattina
Inizio
Fine
Pomeriggio
Inizio
Fine
Durata
23-02-2024
09:00
13:00
14:00
18:00
8 ore
01-03-2024
09:00
13:00
14:00
18:00
8 ore
Se sei iscritto a Fondimpresa o Fondirigenti e desideri valutare l'opportunità di finanziare la partecipazione a questo corso, chiama il numero 030/2284.511.
Per le aziende associate a Confindustria Brescia è previsto un rimborso del 30%, per un importo non superiore ai contributi associativi versati l`anno precedente.
Per le aziende associate a Confindustria Brescia è previsto un rimborso del 30%, per un importo non superiore ai contributi associativi versati l`anno precedente.
