Finalità Il corso si pone l`obiettivo di fornire le competenze per analizzare le problematiche organizzative e gestionali della Supply Chain e per comprenderne e garantirne integrazione e coordinamento attraverso lo sviluppo di una strategia coerente con il business aziendale che aumenti il vantaggio competitivo e riduca i costi migliorando il time to market. Il corso intende inoltre fornire una panoramica degli scenari attuali ed evolutivi della gestione della Supply Chain nell`ottica di un sistema logistico integrato e snello. Destinatari Responsabili della Supply Chain. Contenuti Evoluzione del contesto industriale e dei modelli logistici.
Supply Chain Management: le fasi e le caratteristiche fondamentali, l`evoluzione, la creazione del valore, l`impatto della globalizzazione.
Strategie per la gestione della Supply Chain: l`allineamento con la strategia d`impresa, le priorità  competitive, la pianificazione delle risorse aziendali, la gestione dei rischi.
Gestire la Supply Chain: identificare le priorità , effettuare le decisioni, fasi ed elementi della gestione, misurare le prestazioni, gestire gli aspetti economici, coinvolgere le persone, sincronizzare e individuare i fattori critici di successo, sicurezza e conformità  (compliance) aziendale.
Obiettivi logistici, customer satisfaction, esigenze di flessibilità  e di riduzione dei lead-time.
Gestione integrata della Supply Chain.
Il rapporto tra i partner: gli aspetti strategici ed operativi.
Migliorare la Supply Chain: il miglioramento continuo, visibilità  ed analisi, obiettivi e riferimenti, metodi e gestione del cambiamento.
Sistemi di monitoraggio e misura di performance.
Evoluzione verso i modelli di Supply Chain Agile.