Finalità Pianificare efficacemente la produzione è il cuore pulsante delle aziende manifatturiere. La sfida del responsabile di pianificazione della produzione di serie è garantire disponibilità  di prodotti finiti mantenendo i magazzini contenuti. Tuttavia la maggior parte dei sistemi di pianificazione della produzione non è in grado di cogliere entrambi gli obiettivi e il risultato frequente è avere rotture di stock su alcuni articoli e obsolescenze rilevanti su altri.
Obiettivo del corso è guidare i partecipanti alla comprensione dei metodi avanzati ed efficaci della pianificazione della produzione di serie al fine di realizzare piani di produzione realistici che offrano consegne puntuali, basse giacenze e un elevato livello di servizio al cliente.
Il corso prevede l`utilizzo di un simulatore di produzione a scopo didattico.
Destinatari Responsabili di produzione, responsabili e addetti alla pianificazione della produzione, capi reparto. Contenuti Perché la programmazione tradizionale non funziona: casi di insuccesso e motivazioni.
Le 4 tipologie di Fabbrica: divergenza e sincronizzazione, come capire in quale casistica rientra la propria organizzazione per poter adottare la strategia migliore di pianificazione.
Dalla logica push alla logica pull: come rispondere alla variabilità  del mercato allineando la produzione alle richieste.
Gli 8 passi per la pianificazione make to availability: la metodica di pianificazione più efficace per le aziende che producono a magazzino.
Il controllo di capacità : come evitare di sovraccaricare la fabbrica o non rispettare le date di consegna.
Casi di successo.