Finalità Il corso si propone di fornire ai partecipanti una visione concreta delle opportunità e delle criticità connesse alle operazioni di fusione e acquisizione societaria (M&A), sempre più utilizzate come leva di crescita, sviluppo e consolidamento competitivo. Attraverso l`analisi delle diverse fasi del processo e la presentazione di casi concreti, i partecipanti acquisiranno gli strumenti per comprendere come pianificare, valutare e gestire operazioni straordinarie, mitigandone i rischi e massimizzandone il valore.
Destinatari Imprenditori, direttori e responsabili di funzione che intendono ampliare le proprie competenze sui temi della crescita strategica e delle operazioni straordinarie. Contenuti Il ruolo delle operazioni di M&A nelle strategie di crescita.
Le fasi del percorso di M&A, dalla preparazione dell`operazione alla due diligence, dalla negoziazione all`integrazione post-acquisizione.
La strutturazione del prezzo e le lettere di intenti.
Le verifiche contabili, fiscali, legali e tecniche.
La preparazione del processo da parte del venditore.
Le operazioni cross-border, le acquisizioni di partecipazioni, le cessioni d`azienda, le operazioni distressed, gli investimenti e le joint venture.
Analisi di casi concreti di successo e insuccesso, con simulazioni e attività applicative (M&A Challenge).